Ao longo de seus 40 anos a Fluxo sempre esteve associada à tecnologia de ponta e Inovação ao lado de suas representadas.
Com a transição de empresa de representação e distribuição para empresa provedora de soluções integradas e customizadas, iniciada
há alguns anos, tornou-se imperativa a necessidade de um programa de inovação interno: “a caracterização como empresa inovadora passou a ser fundamental para o negócio da Fluxo.
Inovação é fator estratégico, e está relacionada a mecanismos de atualização e perpetuação do negócio”, afirma Roberto Spínola,
diretor de Soluções Integradas e Inovações da Fluxo. Por esse motivo, a Unidade de Negócio de Soluções Integradas também
incorporou a palavra ao seu nome, passando a ser Unidade de Negócio de Soluções Integradas e Inovações – e não poderia prescindir
de colocar isso em prática.
Em reunião de diretoria realizada no mês de agosto passado, foi formalizado o comitê de inovação, constituído por membros da
presidência e diretoria, e foi estruturado o grupo de inovação, agregado à Gerência de Desenvolvimento de Negócios e Produtos.
O programa de inovação da Fluxo segue duas linhas de atuação:
A primeira é relacionar de imediato ideias já identificadas para formalização do processo de desenvolvimento das Inovações, tanto do ponto de vista incremental, como inovações transformadoras.
A segunda é a implantação de uma cultura da inovação na empresa. A cultura da inovação pode ser descrita como:
Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias, que possam gerar um
diferencial competitivo para a organização” – o programa busca estimular e motivar todos a buscar continuamente novas alternativas, processos e produtos, e principalmente, estruturar na empresa meios de canalizar esta geração de ideias, para que se tornem ações e resultados.
Neste ambiente de busca, fomentação e desenvolvimento de ideias, a aproximação da Fluxo com universidades e centros de tecnologia é um passo importante e necessário. Na primeira reunião formal do comitê, foram estabelecidos os eixos prioritários para a Inovação (energia, logística e meio ambiente), alinhado com o planejamento estratégico, e consequentemente a missão e o “negócio fluxo”. Para apoiar o processo de implantação do programa, a Fluxo contratou uma consultoria especializada.